בקורונה הצלחנו לשמור על שגרת עבודה רציפה, כמעט בלי פגיעה בפעילות," סיפר צביקה אקרשטיין. "אחד היתרונות הגדולים שלנו היה שהרצפים עובדים באוויר הפתוח והלא־מידבק, וזה אפשר לנו להמשיך בעבודות ולעשות התאמות למצב החדש. מובן שהיו אתגרים תפעוליים לא מעטים, אבל מערכי הייצור המשיכו לפעול." באופן פרדוקסלי דווקא בלב המשבר, בשעה שקרסו תחומי תעסוקה שלמים, נולדו גם הזדמנויות חדשות, בייחוד בשוק הפרטי. תקופות הסגר הממושכות של שהייה בבתים שינו את מערכת היחסים בין האנשים ובין מרחב המגורים הפרטי שלהם. הבית נהפך למוקד החיים והמרחבים החיצוניים — הגינה, החצר, שביל הכניסה קיבלו לפתע תשומת לב מחודשת. רבים השקיעו בשדרוג הסביבה הביתית הן מתוך צורך ממשי הן מתוך רצון להנעים את השהות בבית ובחלקת הגינה הקטנה ולהתאימה למציאות החדשה. חברות בתחום עיצוב הפנים ובתחום הפיתוח הסביבתי ועיצוב החוץ חוו אפוא תקופה של פריחה מפתיעה. "זו הייתה תקופה של עלייה מסיבית בפרויקטים של שיפוצים ופיתוח סביבתי," תיאר צביקה. "הביקוש לריצוף חוץ ולפתרונות עיצוביים לגינות קפץ מאוד. אז כן, זו הייתה תקופה מאתגרת, אבל בפועל — החברה לא רק שלא נפגעה אלא הצליחה למצוא בה גם נקודות אור." ״ תוך שמירה על האיכות והעמידות שאפיינו את מוצריה לאורך השנים, הפכה אקרשטיין לשחקן מוביל במהפכה הירוקה של ענף הבנייה. טיילת איילון, תל אביב, : ממול רועי האוסמן:צילוםהאוסמן אדריכלים קמפוס האשל קיסריה, :למעלה עמית גושר:צילוםנוימן חינר אדריכלים טיילת רפאל איתן באשקלון, :למטה מקום אדריכלות נוף ותכנון עירוני שרון יערי:צילום 161
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=