אקרשטיין רוכשת את המתחרה היריבה שלה, 1986 ," חברת "המסלול באמצע שנות השמונים נדרש גיורא לאחת ההחלטות העסקיות המשמעותיות ביותר בקריירה שלו, ויש המכנים אותה "עסקת חייו" — רכישת המפעל של חברת "המסלול" מנתניה, היריבה הגדולה של אקרשטיין באותה התקופה בשוק אבני הריצוף ומוצרי המלט. הסיפור של "המסלול" התחיל שלושים שנה לפני כן, בשנות החמישים, כשצבי אקרשטיין עבד על פרויקט ריצוף רחב היקף בנתניה לאחר פינוי מחנות הבריטים בעיר. צבי אקרשטיין החליט להקים קו ייצור ידני לייצור מרצפות ואבני שפה בנתניה לטובת הפרויקט. מנהל העבודה בשטח, האחראי לביצוע הפרויקט מטעם אקרשטיין, היה בחור צעיר בשם דב ליכטיגשטיין. לאחר השלמת הפרויקט החליט צבי למכור לליכטיגשטיין את המפעל הזמני שהוקם בנתניה. לימים נולדו לליכטיגשטיין שלושה בנים שהשתלבו בניהול המפעל בנתניה ואף הרחיבו מאוד את פעילותו, וכך נהפך לימים "המסלול" למתחרה החזקה ביותר של אקרשטיין ואף לחברה ציבורית. שנות היריבות בין אקרשטיין לחברת "המסלול" התאפיינו במתיחות רבה, ולעיתים אף גבלה התחרות במאבק אישי בין העומדים בראשן. כל מכרז וכל פרויקט נהפך לזירת קרב על השליטה בענף. חברת אקרשטיין התרכזה באותה התקופה בייצור האבנים המשתלבות, ואילו חברת "המסלול" המשיכה 45 לייצר את אותן מרצפות מדרכה ישנות שרוחבן וגובהן סנטימטרים. זו הייתה טעותה הגדולה, ולאחר זמן מה החלה גם חברת "המסלול" לייצר אבנים משתלבות, אולם הצעד הזה גרם לה הפסדים כבדים וסלל את הדרך למכירתה. דירקטוריון חברת אקרשטיין בביקור :למעלה ראשון לאחר רכישת ״המסלול״. (משמאל — נתן חץ, מנכ״ל החברה דאז). 86
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=